El equipo ejecutivo de OCP junto a los especialistas de EMET advisory y REDCO Mining Consultants llevaron a cabo el primer taller de Planeamiento Estratégico para definir la ruta de valor para el negocio minero de OCP.
Surgiendo la necesidad de establecer los pilares para crecer y definir cómo lograr ser una empresa peruana referente en minería, desarrollando y operando proyectos de cobre y polimetálicos para la transición energética.
Atreviéndose a innovar con convicción para transformar los principios ESG en acciones reales y generar valor sostenible y compartido con todos los stakeholders.
